Съдържание
Самооценките са мощни инструменти, които някои мениджъри искат от служителите си да използват като част от управлението на дейността на компанията. Самооценката на служителите е оценка на представянето на индивида, която мениджърите преглеждат по-късно. За да я изпълните ефективно, е важно да знаете какви неща търсят мениджърите, така че можете да включите коментари и фрази, които са ценни, за разлика от празни фрази, които не говорят за тяхното представяне като служител.
Моите цели са ...
Мениджърите искат да чуят за вашите професионални цели и цели. Целите са неразделна част от състезанието за успех, а поддържането на професионални и лични цели означава, че търсите в бъдещето и планирате как да правите скокове и подобрявате работата си. Тази фраза, "моите цели са ..." може да обогати вашата самооценка, като привлече вниманието към видовете неща, които искате като служител, заедно със стандартите, които търсите. Следвайте тази фраза с нещо материално и измеримо, като: "Моята цел е да увелича производителността си с 3% през следващия семестър," например.
Искам да подобря ...
Самооценката е време, през което служителите да обмислят какво правят добре и какво могат да направят по-добре. Посочването на вашите слабости означава, за мениджърите, че искате да подобрите и превъзмогнете във вашата работна среда. Хората, които се страхуват да коментират нуждите си от подобрение, пренебрегват факта, че има нещо, което трябва да се подобри и не успяват да демонстрират желанието си да направят всичко възможно. В следващата си самооценка включете изявление за неща, които можете да подобрите. Можете да напишете "Искам да подобря организационните си умения, така че да не пропускам повече срокове и срещи".
Моите постижения бяха ...
Самооценките са мястото, където трябва да изброите постиженията си и да се похвалите с постигнатото през годината. Справедливата оценка трябва да бъде балансирана между слабостите и силните страни, затова се уверете, че говорите за това, което правите добре. Избройте сметките, които сте отворили, подобренията, които сте въвели, маркетинговата стратегия, която работи изключително добре, или известен проект, в който сте участвали. Това са вашите акценти на годината и е важно да включите информацията, защото вашият мениджър може да не помни всяко постижение от вас.
Преодоляване на препятствия
Коментар за видовете препятствия, които сте преодолели, може да ви помогне да напишете своята самооценка. Преодоляването на препятствията на работното място е важно за мениджърите, за да видят как можете да се справите с трудни ситуации и да се справите със ситуацията, когато нещата станат трудни. Дори ако предизвикателствата бяха свързани с колеги, конфликти, оплаквания на клиенти, технически проблеми или каквото и да е друго, назовете предизвикателството и обяснете в оценката си защо сте били умели да преодолявате това препятствие успешно.