Съдържание
Стратегическото управление е термин, използван за описание на систематичните стъпки и процедури, които ръководството ще използва, за да достигне до клиентите, да създаде продукти и да използва уменията на служителите. Това означава, че ръководството ще използва различни стратегии и подходи за постигане на поставените цели, независимо дали в дългосрочен или краткосрочен план.
Управление по цели
Управлението по цели, познато още като APO, е термин, разработен от Peter Drucker през 1954 г., според уебсайта Въведение в управлението. Идеята на Дракър за управление, базирано на цели, се върти около ефективното планиране, било то краткосрочно или дългосрочно. Планирането трябва да използва всеки работник в бизнеса, така че всички функции и ресурси да допринасят за постигането на целите. Все още според уебсайта, APO често се проваля, защото хората не са склонни да поставят цели и да се противопоставят на промените на работното място.
Процесът на APO
Целите трябва да бъдат идентифицирани, преди дадена компания може да започне да управлява стратегически, като използва целите и задачите. Това включва определяне на краткосрочни и дългосрочни цели и включване на всички нива на служителите. Планът се основава на цели, така че компанията да може да постигне тези цели в разумен срок. Стратегическото управление, което използва целите, трябва да бъде систематично наблюдавано и подлежи на периодични прегледи, за да се гарантира, че планът е все още ефективен и ефикасен.
Краткосрочни стратегически цели
Стратегическото управление включва определяне на краткосрочни цели, които могат да бъдат постигнати в рамките на една година. Краткосрочна цел е да се създаде безопасна работна среда за всички служители. Различни стратегии за постигането на тази цел включват повишаване на комуникацията, писане на документи относно процедурите за безопасност и създаване на правила за оборудване за безопасност. Пример за краткосрочна цел е намирането на квалифицирани служители за компанията, като се използват кариерни панаири, онлайн обяви за работа и публикации във вестниците.
Стратегически дългосрочни цели
Стратегическото управление включва определяне на дългосрочни цели, които са постижими в рамките на няколко години. Примерите за дългосрочни стратегически цели включват увеличаване на глобалните приходи на компанията чрез използване на различни стратегии като инвестиции и нови продуктови линии, както и създаване на висококачествени продукти, произведени на местно ниво, с екстензивно тестване на качеството.