Съдържание
Организационната структура на бизнеса често определя веригата на командване и отговорност в рамките на една компания или група. Организационният дизайн може да обозначи броя на подчинените отношения, дълбочината на управленското ниво и разпределението на отговорностите и задълженията. Хибридните организационни структури съчетават два или повече традиционни организационни формата, основани на стратегически и бизнес потребности. Някои организационни формати, които можете да използвате, са прости, функционални, географски и матрични методи, според Световната банка.
скорост
В организации с много нива на управление, отчитането или вземането на решение може да забави развитието на бизнеса и да направи компанията неконкурентна. Можете да опростите бизнеса си чрез хибридна организационна структура, като въведете командна верига, която увеличава максимално скоростта и ефективността и добавя допълнителен управленски контрол там, където се нуждаете. Например, може да ви е необходима функционална организационна структура, за да може счетоводният или финансовия отдел да поддържа анализи и баланси, както и географска структура, която да поддържа и персонализира продукти за различни континенти.
Намалете сложността
Многонационалните корпорации, сливанията и различните предприятия могат да направят управлението тежко и сложно. Разделянето на управленските отговорности на логически бизнес подразделения на базата на вида и функцията на всяка част от бизнеса е един от начините да се сведе до минимум сложността. Мениджърите ще бъдат отговорни за решенията, докладите и поставянето на цели въз основа на техните области на действие, което може да доведе до по-голяма прецизност и напредък в бизнес потенциала.
Промени в околната среда
Вашият бизнес трябва да се приспособи към конкуренцията, политическите различия и културните различия чрез комбиниране на организационни структури. Комбинацията от проста организационна структура в офис среда с клиент или структура, свързана с продукта или географския регион, може да концентрира ресурсите, използвани в областта, насочена към потребителите, като по този начин минимизира ненужните нива на управление. Хибридните комбинации, които разчитат на самостоятелни единици, могат да действат като малка, отзивчива компания, насочена към конкуренцията и промените в бизнес риска.
гъвкавост
Хибридните организационни структури ви позволяват да адаптирате отчетите и административната структура към нуждите на вашия бизнес. Например, ако имате няколко продуктови линии, може да откриете, че комбинацията от продукт и географска организационна структура ви позволява бързо да премествате служители и ресурси въз основа на променящото се клиентско търсене. Комбинирането на организационната структура с вашия продукт прави служителите фокусирани върху подкрепата и популяризирането на всеки продукт, който предлагате. Добавянето на географски компонент към организационната ви структура позволява съобразени оферти, маркетинг и услуги, основани на различията в точките на стойност на клиента, опаковката и нуждите от продукти. Двойният фокус може да ви помогне да отговорите по-добре на нуждите на клиентите и на свой ред да увеличите печалбите си.