Съдържание
Организационното поведение е съвременна форма на управление на бизнеса и изследователско проучване, което анализира начина на работа на компанията въз основа на нейната йерархия, взаимоотношения със служителите и стилове на лидерство. Изследването идва от много различни дисциплини, особено изследвания върху социалните и психологическите аспекти на човешкото поведение. Организационното поведение насърчава появата на много теории за управление и бизнес техники. Тъй като полето се разраства, анализаторите намират за удобно да разделят дисциплината на микро и макро раздели, за да се разграничи изследването.
Микро
Изследванията на микроорганизационното поведение се фокусират върху индивидуалната и груповата динамика в рамките на организацията. С други думи, как служителите действат сами или в екип. На индивидуална основа голяма част от микроорганизационното поведение се занимава с възнаграждаване на служителите по начини, които работят най-добре за тях, и изучаване на техните типове личност, за да се определи къде могат да бъдат използвани най-добре. Наставничеството и коучингът също попадат в личния раздел. Груповите проучвания са много популярна част от изследванията на организационното поведение, тъй като разглеждат най-добрите начини за формиране, използване и ръководене на екипи в различни ситуации.
Макро
Изследването на макроорганизационното поведение прави крачка назад и се стреми да анализира организацията като цяло. Тя изучава как организациите се движат на пазарите и как техните стратегии по отношение на работниците и лидерството влияят върху представянето на цялата организация. Това е частта от областта, която може да препоръча плоска организация с малко нива на управление за сметка на сложната бюрокрация или бизнес модел, който използва вдъхновяващо лидерство вместо по-агресивни програми.
Микропромени
Целта на изследванията на организационното поведение е да модифицират бизнеса по начини, които правят разлика, подобрявайки производителността и в крайна сметка печалбите. На микро ниво това има много общо с междуличностните отношения. Компаниите търсят начини да обучат служителите да научат повече умения и да продължат напред в корпорацията. Този подход изучава методи за използване на екипи за изпълнение на задачи, без загуба на време или изпадане в „групово мислене“ и аргументирани модели. Тя също се опитва да създаде нови методи за преговори и разрешаване на конфликти, базирани на психология и други изследвания.
Макро-промени
Макропромените засягат организацията като цяло и са по-свързани с политиката или формирането на бизнеса. Например, разнообразието е често срещан проблем на макро ниво, както и равенството в работата и етичното поведение спрямо клиентите и служителите. Всичко това се влияе от собствените правила на компанията, правителствените разпоредби и начина, по който компанията създава и предава решения. В макросредата индустрията и икономиката, в която компанията работи, могат да станат много важни при вземането на решения за бъдещето.