Съдържание
Организационният конфликт обикновено е резултат от разногласие между двама или повече души в една компания. Но може да съществува и извън него. Това обикновено включва една или повече компании в бизнес среда.
Определение
Конфликтът не е нищо повече от противопоставяне или несъгласие между хората и / или субектите.То може да включва или различно мнение по отношение на целите и / или целите на даден бизнес, или дори липсата на ресурси на дадена компания.
Характеристика
Комуникацията е характеристика на организационния конфликт. Собствениците, директорите, мениджърите и служителите може да не са в състояние да заявят по подходящ начин своите позиции и / или длъжности. Конфликтът също може да бъде следствие, когато в бизнеса възникне негативна комуникация.
Професия
Организационните конфликти могат да бъдат както положителни, така и отрицателни. Положителните страни позволяват на компаниите да подобрят своя бизнес или да рационализират операциите си, за да преодолеят липсата на ресурси. Обаче негативите могат да причинят прекъсвания в дейността на компанията и съответно да повлияят и / или намалят нейната печалба.
Съображения
Собствениците на фирми трябва да се стремят да открият причините за конфликтите и колко често се появяват, тъй като постоянните конфликти могат да създадат трудна работна среда за техните служители.
Значение
Компаниите често измислят методи за разрешаване на конфликти, за да минимизират отрицателните си ефекти. За съжаление това изисква собствениците на бизнес да отделят повече време за административни услуги, вместо да го популяризират.