Съдържание
Учените не са съгласни, че "оправомощаването" е просто още един термин за съкращаване или по-положителен подход към рационализиране на разходите на служителите и управление на по-печелившо предприятие , Ако сте един от хората, които напускат компанията през този процес, може да не ви е грижа какво е дадено име. В крайна сметка: Компанията се опитва да увеличи печалбите и да запази работните места на останалите работници, като намали и преразпредели съществуващата работна сила.
гол
Използването на оправомощаване има за цел да получи контрол върху разходите за заплати и да увеличи максимално възвръщаемостта от разходите за заплати. Фирмите оценяват всеки отдел или място, за да определят дали работата, възложена на тази област, е подходяща. Ако служителите имат твърде малко работа, тогава са необходими съкращения. Ако имат прекалено много работа, която може да се определи и от разходите за извънреден труд, може да е необходимо наемането или извършването на вътрешни прехвърляния.
Положителни медии
Докато съкращаването на населението традиционно идва със съкращения, застъпниците на правомощията търсят първо най-положителните средства за намаляване на работните места. Това включва предложение за ранно пенсиониране, вътрешни ходове, плащане за почивка и замразяване на наемите. Следващата стъпка е да се освободят онези, които прекарват много време болни и тези, които имат лошо представяне. Едва тогава компанията обмисля съкращенията. Въпросът е да се облекчи извънредният труд, без да се губят услугите на най-добрите.
Организационна структура
Традиционно намаляването на броя на служителите означава намаляване на размера на отчетите за организационната структура, като се елиминират цели нива на управление. Някои от тези намаления правят оправдателни, защото те правят процеса на комуникация по-ефективен и защото по-образованите и по-опитни работници изискват по-малко надзор. Друг пример за реорганизация включва закриването на нестопанските магазини и откриването на нови магазини в райони, където компанията очаква да реализира печалба. Въпреки че това може да доведе до загуба на работни места за служителите в една област, в новата област се създават нови работни места.
Високо образованите и по-опитни работници изискват по-малко надзор (Работа в екип изображение от huaxiadragon от Fotolia.com)
Емоционално натоварване
Голямата последица от оправдаването и съкращаването е емоционалната тежест, която всеки получава. Служителите се притесняват за бъдещото си професионално забавяне на производството. Високо ценени служители намират нови работни места, за да ги предпазят от уволнение. Компанията може да облекчи някои опасения, като направи съобщения до служителите и им предостави резултати за техните опасения, като редовни срещи и професионални оценки. Защитниците на правдоподобните чувстват, че това значително намалява емоционалното блокиране на операциите.
спорен
Преструктурирането бе посрещнато с критика и загриженост относно това дали всъщност ще спести парите на компанията в краткосрочен план. Исканията за безработни, съдебните дела за лица с физически увреждания и общото намаляване на качеството, причинено от промените в разходите за персонал на фирмата, не показват, тъй като те струват повече на компанията, отколкото спестяват. От статистическа гледна точка на дружеството може да са необходими години, за да видят реални икономии в разходите за оправомощаване. От друга страна, компаниите имат за цел да останат в бизнеса за неопределено време. Краткосрочните жертви понякога осигуряват по-дългосрочни ползи.
