Съдържание
Когато работите на ръководна длъжност, едно от предизвикателствата, пред които можете да се изправите, е да се занимавате със служители, които винаги закъсняват. Или поради трафик или поради изчерпване на времето, прекомерните забавяния могат да повлияят негативно на бизнеса, от объркването на репутацията на служителя до намаляване на производителността и производителността.
инструкции
-
Дайте приоритет на сутринта. Ако работникът винаги е закъснял, може би защото не смята, че присъствието му е важно по-рано през деня. Организирайте важни срещи в района в 9:00 ч. Установете много важни срокове за работа за сутринта. Дайте на служителя причина да бъде точна, като го накара да разбере, че сутринът не е период за пиене на кафе и проверка на имейли.
-
Създайте писмена политика. Включете се в политиката за всички в офиса. Не забравяйте ясно да разкриете правилата, свързани със закъсненията и какви са последиците от плащането. Например, ако някой служител не пристигне до определен момент, той няма да получи пълния работен ден. Повторете дисциплинарните последици за повтарящи се забавяния.
-
Говорете отделно с проблемния служител. Помолете го да ви даде основните причини за вашите закъснения. Например, ако той казва, че винаги е закъснял, защото трафикът винаги е претоварен, предполагат, че той ще поеме по друг път. Помолете го да се събуди 20 минути по-рано, за да избегне тежък трафик. Работете заедно, за да заобиколите ситуацията като екип.
-
Направете списък на всички минали служители. Запишете деня и точния час на пристигането. Този документ ще ви помогне, ако трябва да върнете служителя или да обсъдите ситуацията с човешките ресурси на компанията.
-
Вземете допълнителни мерки. Ако повтарящите се предупреждения не успеят да разрешат ситуацията, преместете ситуацията на друго ниво, временно или временно отстранете служителя или го уволнете. Ако искате да му дадете последен шанс, съобщите за сериозността на ситуацията. Кажете му, че трябва да се съобразявате с фирмената политика или неговото присъствие вече няма да е необходимо.
съвети
- Ако закъсненията са големият проблем в компанията като цяло, свикайте общо събрание. Обсъдете подробно политиката за точност и възможните последствия от несъответствието.