Съдържание
- Модел за стратегическо интервю
- Пътят към управлението
- Лоялност и стабилност
- Въпроси въз основа на проблеми
За да получите управленска позиция, бъдете готови да отговорите на стратегическите въпроси на интервюто, тъй като искате да направите добро впечатление на първата среща с ръководителите. В интервюто мениджърският екип ще зададе въпроси, за да провери дали знаете как да управлявате служителите и ресурсите в подкрепа на стратегическите цели.
Модел за стратегическо интервю
Мениджърът може да започне интервюто, като обясни този стратегически модел, състава на комисия от експерти по темата и индивидуалното участие с различни ръководители. Поне в интервю се смята, че компанията ще използва стандартна система за оценка на техните отговори и методология за всеки кандидат. Слушайте внимателно обяснението как ще бъдат оценени вашите отговори, както и техните подробности.
Пътят към управлението
Добър въпрос за интервюто е да го помолите да обясни как е станал мениджър в предишната си работа. Книгата на Пол Фалконе "Деветдесет и шест големи въпроса за интервюто" (96 добри въпроса за интервюто) е пример: "Опишете как вашето развитие е било чрез оценки и как сте стигнали до настоящата си позиция в компанията ABC. " Ако приемем, че сте имали голям опит в управлението, може да бъдете помолени да изберете факт, който ви е отбелязал положително или че говори за текущата ви позиция или отговаря на друга позиция, която сте постигнали в управлението. Имайте предвид, че интервюиращият ще разследва вашите примери с настоящ или предишен ръководител.
Лоялност и стабилност
Един ръководител ще провери потенциала ви за лоялност и стабилност и колко вероятно ще останете в дългосрочен план в новата организация. С наемането ви на ръководна длъжност, компанията ще инвестира в вас, подготвяйки ви за прогресивна кариера с нови роли. Изпълнителният директор с визия ще ви помоли да обясните причината за оставката си на други управленски постове, защо не споменахте това в учебната програма и какво ви накара да получите нова работа, или защо искате да напуснете настоящата си работа ,
Въпроси въз основа на проблеми
Интервюиращият може да анализира как сте решили проблемите. Проблемните проблеми са ресурси за проверка как вие, в качеството си на мениджър, а не на работник, се справяте със ситуациите в организацията. Помислете за проблемите, които сте решили, направете списък и опишете как са били отстранени. Вашият интервюиращ може да ви представи сцена с малко време, за да покаже решение, и това може да изглежда като това, което сте изпитали. Тази стратегия ще разкрие част от вашия стил на управление.