Съдържание
Създаването на определен бюджет за една компания не трябва да бъде плашещо. Въпреки това трябва да се предвиди в дълбочина, за да се постигне максимален финансов резултат. Независимо дали стартирате бюджет за компания или планирате бюджет за съществуваща компания, важи същото правило: Разработете стратегически план за определен бюджет, както и прогноза. За да изготвите бюджетен план на компанията, вземете предвид оперативните и финансовите аспекти на бизнеса.
инструкции
-
Използвайте подходящите техники за организацията, персонала и насоките на дейността на компанията. От съществено значение е ръководството да наблюдава бюджета, като не само създава ефективен бюджетен план, но и че ръководството използва подходящи техники за наблюдение, анализ и докладване.
-
Погледнете в бъдещето и направете предположения за променливите и ситуациите, които могат да повлияят на бюджетния план на вашата компания. Това позволява да се установи проактивен подход, независимо дали икономиката отива в рецесия или в случай на непредвидени събития.
-
Задайте цели. Годишният план на фондацията се основава на целите, заложени в бюджетния план на дружеството. Бюджетните цели на компанията могат да включват процент на възвръщаемост на инвестициите, пазарен дял, установяване на качествено лидерство и оцеляване. Направете прогнози за бъдещите резултати от бизнеса. Това се нарича прогнозиране.
-
Включете цел за ефективността. Това е друга цел, която изисква действие. Той е настроен да постигне определено ниво на изпълнение. Например, целта за представяне може да бъде да спечелите 400 000 реала за една година или дори за една четвърт.
-
Интегрирайте очакваните разходи, нуждите от активи и финанси.
-
Координира създаването на подробен проект със структуриран бюджетен план и организиран в блок-схема. Това трябва да организира бюджетните цели на компанията.
-
Форматирайте бюджетния план, за да покажете балансиран бюджет, включително активи, пасиви и друга финансова информация.
-
Документирайте напредъка на бюджета, включително всички сметки, които трябва да бъдат платени, натрупаните разходи и други дългове. Финансовият документ трябва също да посочва вземанията.
-
Вземете контрола върху бюджетния план на вашата компания. Защото бюджетът подлежи на промяна въз основа на неочаквани икономически обстоятелства. Прилагайте нови стратегии, ако е необходимо, и наблюдавайте финансовото изпълнение на бюджета, като създавате ежедневни отчети, които показват колко добре се справяте с целите.
съвети
- Покупка на приложимия софтуер за проследяване на бюджетите.
- Потърсете професионални финансови насоки за предприемачите.
- Участвайте във финансовите бизнес семинари, за да научите повече съвети и техники за водене на бизнес.
предупредителен
- Никога не правете бюджетни планове без задълбочени фирмени познания.