Съдържание
Някои членове на нестопански организации се компенсират за работата си, но най-силните представители на институцията - управителният съвет - не получават възнаграждение. За да могат тези организации да запазят статута си на освободен от данъци, съветът трябва ясно да определи правата и задълженията на своите членове.
Мисия и цел
Неправителственият съвет на директорите отговаря за определяне на мисията и целта на организацията. Тя трябва ясно да посочва основните елементи на институцията и конкретните цели, които тя се стреми да постигне. Колкото по-сложна е организацията с нестопанска цел, толкова по-предизвикателно ще бъде да определи своята мисия и цел.
власт
Всяка организация с нестопанска цел трябва да поддържа съвет на директорите, който представлява неговите спонсори или членове, както и широката общественост; и двете често се тревожат дали организацията изпълнява очакваните си роли. Поради това управителният съвет отговаря за гарантиране, че организацията остава отговорна пред донорите и другите външни заинтересовани страни.
правилник
Неправителствените съвети създават декрети и политики, които техните членове трябва да спазват. Бордът гарантира, че всеки член на организацията следва всички правила и разпоредби. Уставът често определя кога и къде трябва да се случват определени събития, като срещи, допустимост за членство и колко членове трябва да плащат. Неправителствените съвети провеждат срещи, за да могат членовете да изразят своите мнения и опасения и да предложат предложения.
администрация
Общите административни задачи обикновено не се управляват пряко от управителния съвет; платени служители отговарят за извършването на ежедневните операции. Съветниците са отговорни за създаването на устави, които определят начина, по който служителите ще бъдат наети да изпълняват административни задължения, и те могат да бъдат призовани да вземат решения за значителни инвестиции или промени в политиката.
Размерът на организацията
Дирекциите на организациите с нестопанска цел се увеличават с времето и техните операции стават все по-сложни. Съветите на организациите с нестопанска цел, съставени от млади хора, обикновено се фокусират много повече върху ежедневните задачи на организацията, докато други, съставени от възрастни хора, често имат отделни комисии, които отговарят за конкретни задачи.