Съдържание
Притежаването или управлението на какъвто и да е бизнес изисква време, за да се отдръпнете и да погледнете общата картина. Информираността и стратегията са от основно значение за успеха, особено за малък бизнес като бижутериен магазин. Популярното планиране е анализ на силните, слабите страни, възможностите и заплахите (SWOT).
За някой, който от известно време притежава магазин за бижута, SWOT анализ може да бъде бързо упражнение. За тези, които влизат в бизнеса или обмислят закупуване на бижутериен магазин, може да отнеме известно време, за да проучат и анализират местния пазар, за да получат най-добрите резултати от SWOT анализ.
Етап 1
Начертайте четири квадранта върху хартиена подложка. Идентифицирайте квадрантите като: силни, слаби страни, възможности и заплахи.
Стъпка 2
Избройте силните си страни в първия квадрант. Те могат да включват местоположение, цена, качество на скъпоценни камъни и други скъпоценни материали, избор на стилове и видове парчета, качество на услугата, финансова стабилност, клиентска база и специални артикули, които може да имате.
Имате ли богат избор от годежни пръстени? Имате ли парични резерви, за да правите по-големи покупки и да се възползвате от най-добрите сделки от търговци на едро? Вашето име и репутация в общността по-добри ли са от другите бижутери?
Избройте толкова елементи, колкото можете да намерите.
Стъпка 3
Запишете точките, при които вашата компания не отговаря на потенциала си или има недостатъци в квадранта "слабости". Те могат да включват липсата на финансови ресурси, лошо представяне, местоположение, фактът, че това е нова компания, старомоден имидж, излишен запас, проблеми с паричните потоци, лоши служители и проблеми със сигурността.
Няма ли да има пари за оцеляване, ако продажбите стагнират, защото инвентара ви е твърде скъп? Можете ли да си купите добри диаманти? Имате ли сигурност, за да защитите инвентара си? Можете ли да се доверите на служителите си? Достатъчна ли е вашата застраховка за покриване на загуба или кражба?
Бъдете честни със себе си, дори да е трудно или болезнено.
Стъпка 4
В раздела „възможности“ подчертайте възможностите за вашия бизнес. Те могат да включват не само областите, в които смятате, че можете да преодолеете слабостите, но и стратегически пазарни опции. Ако бижутер наблизо изчезва, печеленето на вашите клиенти може да бъде възможност.
Други възможности могат да включват преместване, други нови компании привличат клиенти във вашия район, икономическо възстановяване, данъчни облекчения или стимули, отстъпки, предлагани от доставчиците, и преодоляване на обсъдените слабости.
Стъпка 5
Въведете възможните трудности или проблеми в квадранта "заплахи". Те са свързани главно с вашия пазар. Може би друг бижутер се премества в района или нивата на сигурност във вашия квартал са паднали; може да се окаже, че вашите клиенти или потенциални клиенти нямат повече пари за харчене; може би вкусовете са се променили.
Помислете за вашата конкуренция и икономически или логистични промени.