Съдържание
Термините "удовлетвореност от работата" и "мотивация" често се използват взаимозаменяемо. Това обаче е неправилно. Удовлетворението от работата се отнася до удоволствието или комфорта, които работата осигурява на човек. Казва се, че човек, който е доволен от работата си, има висока удовлетвореност от работата. От друга страна, мотивацията се отнася само до причините, поради които човек върши работа, независимо дали работата му носи удоволствие. Термините обаче са тясно свързани.
Мотивация
Мотивацията се отнася до причините - причината - защо човек върши определена работа и причините човек да върши определена работа може да варира значително. Докато някои вършат работа, защото това ги прави щастливи, други я правят просто защото им се плаща за това и без редовна заплата биха се озовали без дом и глад. Причините за дадено лице да върши работата не винаги могат да бъдат идентифицирани.
Удовлетворение
Удовлетворението от работата се отнася до удовлетворението, което човек получава, когато си върши работата. Удовлетворението може да приеме много форми - удовлетворение от свършената работа, удовлетворение от усилията, които сте положили в работата, удовлетворение от помощта, която сте дали на другите - но всички те включват известна степен на психологическо удовлетворение. Удовлетворението от работата често може да бъде трудно за измерване, тъй като хората определят удовлетворението по различни начини.
Връзка
Мотивацията и удовлетворението са тясно свързани и удовлетворението от работата може да се определи като вид мотивация. Удовлетвореността на човека от работата му и мотивацията му да свърши работата обаче могат да съществуват независимо един от друг. Например, човек може да е доволен от работата си, но мотивацията му да свърши работата може да съществува независимо от удовлетворението му. Той може да свърши работата за пари, като удовлетворението му е случайно.
Съображения
Понякога човек не осъзнава каквато и да е мотивация да свърши работата или удовлетворението, което тя носи. Подобно на повечето психологически състояния, мотивацията може да бъде трудна за точно описание и дефиниране. Освен това удовлетворението може да бъде трудно измеримо, тъй като терминът е относителен. Много мениджъри обаче смятат, че служителите са по-мотивирани от перспективата за удовлетвореност от работата, отколкото от други видове мотивация, независимо дали това удовлетворение от работата е постигнато или не.