Съдържание
Работните места използват екипи / екипи за постигане на много от целите на компанията. Тези цели включват внедряване на нов софтуер (програма), разработване на нови продукти или изграждане на ново оборудване. Всеки екип се нуждае от отдадени служители за успеха на проекта и лидер, който да отговаря за надзора. Много екипи използват както лидер, така и координатор на екип, за да управляват работата на служителите. Тези две роли служат на различни цели.
Роля на ръководител на екип
Ръководителят на екипа е отговорен за предоставянето на указания на служителите и за съветването им как да изпълняват конкретни дейности. Обикновено се среща със служителите поотделно, за да следи напредъка им, да открива възможни проблеми и да ги насочва към нови задачи. Освен индивидуални срещи, ръководителят на екипа провежда срещи с цялата група. В тези случаи те се стремят да предоставят на екипа визия и / или насока, в допълнение към това да го фокусират върху целите си. Идеално е ръководителят на екипа да признае постиженията на членовете на екипа на тези срещи. Освен това той трябва също да сподели собствените си разработки с останалата част от екипа и да поиска помощ, ако е необходимо.
Роля на екипен координатор
От координатора зависи да улесни действията на екипа. За това той трябва да насрочи срещи, за да се срещне екипът. Ако някой от членовете на екипа напусне офиса, за да участва чрез видеоконференция, координаторът трябва да се справи с техническите аспекти на настройването на разговора. Той може да напише минута и да я изпрати по имейл до служителите на групата. Освен това ролята на координатора е да изпраща имейл за актуализиране на екипа между срещите. Когато на членовете на екипа им липсват ресурси за изпълнение на задача, координаторът трябва да ги придобие.
Посока
Голяма разлика между ръководител и координатор на екип променя посоката, която се предоставя. Ръководителят на екипа изпълнява ролята на управление на екип и предоставя ясни насоки за екипа като цяло и за всеки отделен член. Координаторът на екипа помага на ръководителя на екипа и другите членове да постигнат целите. Ръководителят на екипа дава указания на координатора.
Комуникация
Друга разлика се отнася до комуникационните проблеми. Ръководителят на екипа комуникира директно с групата и служителите. Комуникацията на лидера има по-голямо въздействие поради неговата роля. Координаторът на екипа съобщава подробностите на групата и повтаря съобщението, изпратено от лидера.