Съдържание
Груповата динамика и организационното поведение представляват два елемента от областта на философията за управление на бизнеса, известна като „организационна теория“. Първият се отнася до създаването и развитието на формални и неформални групи в рамките на една организация. Можем да кажем, че компаниите се състоят от екипи и в по-голям мащаб могат да се считат за групи, които показват набор от поведения, подобни на по-малките сегменти. Вторият елемент може да се счита за по-малка групова динамика, прилагана в големи компании или организации за ефективно функциониране. Ръководителите на екипи използват знанията, които имат в груповата динамика, за да водят работни екипи. Директорите и другите ръководители използват знанията си за организационно поведение, за да управляват компании.
Групова динамика
Този инструмент за изследване описва поведението на един или различни видове групи и нагласите на хората, участващи в тях. Според Теорията за социалния обмен хората се събират, защото се нуждаят от здравословни взаимодействия, които са мотивирани от задължение и подкрепени от доверие. Формирането на група установява задължение и предполага създаване на доверие в членовете, които го съставят. Етапите включват обучение, буря, нормализиране, изпълнение и прекъсване. Не всички групи преминават през всеки етап; например постоянните асоциации може никога да не преминат през етапа на прекъсване.
Организационно поведение
Организационното поведение отчита индивидуалните мотивации и насочва това чувство към организацията. За всеки индивид е различно: някои хора търсят повече пари, докато други търсят признание или повече свободно време със семейството и приятелите си. Мотивацията създава цел във всеки индивид, която от своя страна характеризира останалите членове на групата и цялата организация. Лидерите предлагат стимули, основани на мотивация за насърчаване на производителността и колективното сътрудничество. Много компании използват различни видове стимули, за да мотивират своите служители.
Традиционна организационна теория
Теорията на управлението е философия, разработена през 19 век заедно с възхода на индустриалната революция. Тъй като фабриките за масово производство наемат хора с различни личности и мотивация, те трябваше да сформират екипи и да решат тези различия в полза на организацията. Първите теории за управление бяха насочени главно към установяване на авторитет и бюрократични системи, които да помагат на надзорните органи да управляват служителите. Традиционно организациите се занимават с йерархия, разделение на работата и разпоредби. По-късно организационната теория включва научно изследване на груповото поведение и динамика, което води до управление, основано на мотивации, широко използвано от големите компании днес.
Поведенчески мениджмънт
Този инструмент за изследване прилага теорията за груповата динамика и организационното поведение при управление на изпълнението. В тази структура мениджърът анализира как всеки индивид (и всяка група) допринася за цялата система. Действията на всеки се разделят на предшестващо (причина за действие), поведение и резултат. Последното, когато е незадоволително, се проследява, докато се установи неадекватен фон. Чрез промяна на аспектите, породили недостатъците, мениджърите могат да коригират резултатите за отлично представяне. Те също използват тази система, за да променят посоката на цялата организация.