Съдържание
Ако шофирате или управлявате бизнес, вероятно вече знаете колко е трудно да се мотивират служителите, особено ако няма увеличение на заплатите или други финансови стимули. Въпреки това, за да се направи успешен бизнес, са необходими иновации, творчество и енергия - и от тях зависи да ги развият. С няколко прости стъпки можете да насърчите и мотивирате екипа си да прави всичко възможно всеки ден.
инструкции
-
Създайте забавна атмосфера. Ако вашият екип е заобиколен от позитивен, ярък и забавен сценарий, те ще бъдат насърчавани да работят по-усилено и да бъдат по-продуктивни. Дръжте прозорците отворени, за да донесе слънчева светлина. Пускайте музика, която има бърз и динамичен текст. Украсете стените с мотивационни плакати, с фрази: "Винаги искам да науча нещо полезно" от Софокъл, и "Carpe diem" ("Насладете се на деня"), от Хорас.
-
Разберете какво наистина иска вашият екип от кариерата си. За да насърчите служителите, знайте какво ги кара да стават от леглото всяка сутрин и да отидат на работа. Провеждайте проучвания с служители и говорете с всеки един поотделно. Попитайте ги къде се виждат след 10 години, какви са техните кариерни цели и бъдещи очаквания за заплатите. Колкото повече разбирате за служителите си, толкова по-добре ще можете да ги насърчите и да ги вълнувате, че са част от екипа.
-
Бъдете силен пример. Ако искате да мотивирате екип от хора, едно от най-ефективните неща, които трябва да направите, е да им бъде положителен модел за подражание. Никога не бъдете лицемер. Покажете, че сте сериозни по отношение на позицията си и сте развълнувани да ставате по-добри всеки ден. Направете най-доброто от всичко, което правите. Ако трябва да останете късно, не се колебайте. Направете това, за да мотивирате екипа си към работата.
-
Бъдете честни със служителите си. Изграждането на доверие и честност е ключът към добрите отношения между служителите и шефа. Колкото повече вашият екип вярва във вас, толкова по-вероятно е те да направят всичко възможно за постигането на една цел. Един от начините да покажете честност е да имате увереността да признаете, че сте направили грешка. Никога не се опитвайте да действате така, сякаш сте непогрешими.
-
Включете екипа си. За да се чувстват служителите се чувстват ангажирани и важна част от общите цели, насърчават тяхното участие, особено когато става въпрос за вземане на важни решения, които имат пряко въздействие върху тях. Не изолирайте или отчуждавайте своя екип. Задавайте въпроси и искайте мнения и коментари, особено по теми от общ интерес.
-
Имате високи очаквания. Хората обикновено не искат да подценяват другите, особено когато имат високи очаквания. Кажете на екипа си, че имате големи цели, с внимателно подбран речник. Да кажем неща като "да вървим", вместо "можем", например. Винаги се уверете, че вашият персонал е напълно наясно с факта, че просто искате големи неща от тях. Не им позволявайте да си позволят да бъдат мързеливи.
-
Хвалете екипа си, когато е спечелен. Ако някой член е изненадан, че прави нещо наистина добре, признайте своите постижения. Служителят ще се радва да работи по-усилено, ако осъзнае, че добрите неща, които върши, се наблюдават и оценяват.
съвети
- Ако не можете да държите човек напълно ангажиран в екипа, пуснете го. Не забравяйте, че има много мотивирани хора в този свят - не е нужно да губите време с такъв, който просто не иска да бъде там, където сте.