Съдържание
Правенето на бизнес планиране е важна стъпка в развитието и разширяването на бизнеса. Вместо да правят въображаеми планове да правят милиони през следващите 5 години, направете солидни, подробни планове, които са реалистични за различни цели. Тези планове трябва да включват краткосрочни, средносрочни и дългосрочни планове за поддържане на растежа и напредъка на бизнеса на пазара.
Краткосрочно планиране
Краткосрочното планиране се отнася до цели, които могат да бъдат постигнати за кратък период от време. Краткосрочните се отнасят до всичко, което може да бъде направено в рамките на една седмица, като поставяне на уебсайт и работа до една година, как да се разшири потребителската база с 50%. Други краткосрочни планове включват продажба на определено количество продукти на ден, публикуване на месечен бюлетин и наемане на нови служители за маркетинг.
Средносрочно планиране
Средносрочното планиране се отнася до планове, които могат да отнемат от една до пет години и да бъдат изпълнени. Примери за средносрочни планове включват увеличаване на приходите чрез продадени продукти, увеличаване на производствената линия с 10 нови продукта за период от пет години, което позволява на външните производители да създават продукти в самата компания и да стабилизират нетната стойност на бизнеса чрез придобиване на повече активи и плащане на задължения.
Дългосрочно планиране
Дългосрочното планиране е това, за което е необходимо повече от пет години. По време на стартирането на бизнес, дългосрочните планове могат да изглеждат нереалистични, така че много собственици на бизнес коригират тези планове, за да отговарят на посоката на бизнеса. Примери за такива планове включват получаване на бизнес партньори, разширяване на дружеството в няколко държави или в международен план, както и нетна стойност на трикратния размер на пасива. Всички заеми и пасиви също могат да бъдат изплащани като част от дългосрочното планиране, особено ако са високи.
Значението на планирането
Бизнес планирането е важен аспект в растежа на бизнеса, било то краткосрочно, което може да бъде постигнато в рамките на няколко седмици, или дългосрочно, което отнема 10 или повече години, за да бъде изпълнено. Бизнес планирането ви позволява да правите задълбочени проучвания и да оценявате всеки риск, свързан с плана, преди дори да го стартирате. Някои предприемачи просто правят това, което намират за най-приятно в даден момент, без план за действие, но последиците от действията преди мислене могат да доведат до загуба на печалби или до пълен провал, ако решението омърси доверието в компанията.