Съдържание
В бизнеса, внедряването на 5S представлява методология за управление на качеството, която често се прилага в производствените или производствените операции. 5S буквално означава пет думи, започващи с s: използване, ръкополагане, чистота, хигиена и самодисциплина. Според EMS Consulting Group, изпълнението е чрез процес на премахване на ненужни елементи, реорганизация на пространството, почистване, разработване на процедури и засилена дисциплина. Този процес има няколко ползи.
продуктивност
Всяка организация иска да увеличи производителността си, защото увеличава общата възвръщаемост на инвестициите. Според Strategos, процесът на разполагане на 5S често осигурява подобрение. Премахването на ненужните елементи и увеличаването на ефективността на работното пространство могат само да помогнат за създаването на по-добра производителност чрез намаляване на загубеното време. По-малкото време, прекарано в търсене на ненужни или движещи се предмети чрез лошо организираното работно място, означава повече време за работа.
сигурност
Според Strategos по-голямата сигурност е част от ползите от внедряването на 5S. Чистата работна среда, особено в производството, може значително да намали броя на произшествията, понесени от работниците. Течове от химикали или течности, които остават незабелязани, увеличават шансовете за подхлъзване и падане. Методичните процедури за почистване ограничават вероятността от такова събитие. Намаляването на размера на движението на работното място също намалява този риск, като ограничава излагането на ненужни рискове в други части на съоръжението. Това осигурява допълнителна полза от подобряването на морала, тъй като ниската честота на произшествия предизвиква загриженост от страна на работодателя за безопасността на работниците.
Намаляване на отпадъците
Управлението на качеството съобщава, че внедряването на 5S обикновено води до намаляване на загубените и повредени елементи. Добре организираното работно пространство позволява на работниците да заменят частите, като същевременно намалят броя на загубените инструменти. Правилното управление на инструментите и частите също намалява вероятността от разпръскване или други повреди на продукта по време на производствения процес. Безопасният инструмент не може да се използва върху полуфабрикат. Поддържането на практики за почистване и организиране намалява отпадъците за дълго време.
Ангажимент на служителите
Според EMS Consulting Group лоялността на служителите към принципите на 5S е една от основните цели на внедряването на 5S, тъй като те ще бъдат отговорни за нейното използване в рамките на компанията. 5S също така насърчава участието на служителите в проектирането и поддръжката на работното място. Този стимул служи за ангажиране на работниците в дългосрочната устойчивост на работното място и може да повиши тяхната ангажираност и гордост в работата си. Strategos съобщава, че подобряването на гордостта намалява отсъствията от работа.