Съдържание
В управлението на операциите теорията за "тесните места" е обяснение на това какво се случва, когато изпълнението на дадена част от системата има по-ниска ставка в сравнение с останалата част от системата. За всеки, който участва в управлението на операциите, е важно да се разбере теорията за тесните места, тъй като тя позволява на индивида да оптимизира ефективността на бизнеса.
Теорията за тесните места получава името си от приликата с стесняване на шийката на бутилката (изображение на бутилка от Austinys от Fotolia.com)
обяснение
В оперативното управление на последователното производство се получава пречка, когато пристъпването или отдръпването се извършва в една стъпка в последователността. Например, ако на поточната линия има три машини, а първата и последната могат да произвеждат 100 единици на час, но втората само 50 единици, ще се получи пречка, защото втората машина няма да произведе достатъчно единици, за да върви в крак с другите две. ,
ефект
Едно препятствие има ужасен ефект върху ефективността на производството. Следващите стъпки трябва да работят под капацитета, тъй като те не получават достатъчно средства, за да работят с пълен капацитет. Етапите преди това ще трябва да забавят производството, тъй като следващите етапи няма да могат да се справят с неговия капацитет. В резултат на това общата ефективност на системата е значително намалена.
идентификация
В сложна система може да е трудно да се идентифицира пречка в производствения процес, която може да бъде намерена чрез наблюдаване на всяка последователност на процеса поотделно и чрез измерване на нивото на производство на всяка стъпка. Ако дадена последователност има ниско ниво на производство, то тя е източникът на затруднението. Трябва да се отбележи, че в една сложна система може да има множество задръствания.
разтвор
Едно препятствие може да бъде решено чрез регулиране на нивото на производство в последователността, в която се случва, което може да бъде направено чрез инсталиране на по-ефективно оборудване или увеличаване на работната сила. В някои ситуации може да не е възможно да се увеличи производството в района и може да бъде по-ефективно да се намалят производствените мощности в други области, за да се повиши ефективността.