Съдържание
- Използва се за технология
- Работа, за да живееш, да не живееш на работа
- ангажимент
- Здравословен скептицизъм
Роден между 1980 и 2000 г., Y поколението е най-младият, който влиза на пазара на труда. Въпреки това, те вече имат ясни идеи за това какво да очакват от работодателя. Millennials, както са известни, носят нови перспективи и умения на работното място. Като се има предвид възможността за недоразумения и конфликти, които могат да повлияят негативно върху работата на организациите, важно е да знаете за поколението Y, неговите уникални ценности и атрибути, така че да можете ефективно да ги привличате и управлявате. Ето някои идеи, които да ви помогнат да разберете конфликтите между свързаното поколение и пазара на труда.
Използва се за технология
Поколението Y е удобно с използването на нови технологии, способно е да изпълнява няколко задачи едновременно и е постоянно свързано. Ще ги видите да слушате вашите iPod и да изпращате съобщения, докато работите по краткосрочни задачи. Това може да ви накара да повярвате, че хилядолетията не са продуктивни или не обръщат внимание. Вместо това реализирайте свързаност и многозадачност като възможност за увеличаване на производителността. Дайте на младите хора напреднали инструменти и те ще намерят начини да увеличат ефективността на начина си на работа.
Работа, за да живееш, да не живееш на работа
Служителите от поколение Y обикновено търсят кариери, които им позволяват да имат живота, който желаят. Някои от хилядолетията могат да бъдат по-продуктивни от офиса или по различно време. Можете да го тълкувате като незрялост или липса на етика, но гъвкавостта на работното време може да разшири хоризонтите, уменията и да намали нивото на стреса, което ще доведе до по-добри нива на работа и ангажираност на работното място.
ангажимент
С правилната мотивация и под правилното ръководство, поколението Y е много продуктивно и трудолюбиво. Те ценят иновациите, творчеството и особено сътрудничеството, което води до увеличаване на екипната работа и фокусиране върху изпълнението на бизнес стратегии. Миленианите обикновено не реагират добре на авторитарните фигури на по-старите босове, но следват и ангажират лидерите със собствен стил на управление.
Здравословен скептицизъм
Тъй като са били бомбардирани от маркетинга през целия си живот, миленианите имат силно чувство за автентичност. Те са критични мислители, готови да поставят под въпрос всичко, което може да помогне при решаването на проблеми на работното място. Препратете разговора, когато става дума за вашите собствени ценности; прегледайте техните концепции, за да се уверите, че са надеждни. Ако твърдите, че предоставяте възможности за растеж, например, уверете се, че вашите служители ще растат. Демонстрирайте автентичност и най-вероятно поколението Y ще повярва във вашата организация.
