Съдържание
Като шеф, трябва да искате вашите служители да са щастливи, защото удовлетворението ги мотивира да изпълняват по-добре задачите си. Често служителите обвързват щастието си да плащат - ако не се справят добре, няма да бъдат удовлетворени. Предоставянето на увеличения и отговарянето на исканията за пренастройване е част от отговорността на надзора. Ако служителят често иска за повишаване, се грижи за исканията с уважение и честност дали да присъства или не.
инструкции
-
Помолете служителя да изброи причините, поради които иска повишаване. Трябва да има основателна причина за отпускане на увеличение, а най-последователната от тях е да изпълняват задачите си с отлични постижения. Въпреки че изглежда внимателно да се даде увеличение на служител с финансови затруднения, това не винаги е възможно. Винаги свързвайте повишаването с работата на служителя и ги помолете да покажат степента си на ангажираност към работата.
-
Свържете увеличението с годишния преглед на изпълнението. Уверете се, че служителят, който иска увеличение, разбира, че годишните резултати са необходими за определяне на корекциите. Тази политика може да намали размера на получените поръчки през годината. Останете верни на това, което казахте, и награждавайте най-добрите изпълнители с увеличения след годишния преглед.
-
Говорете с надзора или директен мениджър на въпросния служител. Ако нямате директен достъп до професионалното си представяне, кажете, че ще се свържете с началника си, за да се допитате за работата си и възможността за повишаване. Тази инициатива ще покаже, че приемате искането сериозно, така че може да отнеме известно време, за да отговорим на искането.
-
Помолете служителя да провери сравними заплати в същия бизнес. Ако смятате, че искането за увеличение е неоправдано, трябва да го посъветвате да се консултира с заплатите, предлагани на подобни компании за заеманата позиция. Помолете ги да ви кажат стойностите, които са намерили във вашето търсене. Ако сте сигурни, че служителят получава конкурентна заплата, това запитване може да намали вашите претенции наполовина.
-
Създайте ясни насоки с отдела за човешки ресурси за отпускане на увеличения. Често служителите го търсят, защото компанията няма ясна политика по въпроса. Разработване на политика, която обяснява кога ще се предлагат увеличенията и как трябва да бъдат отправяни исканията. Служителите могат да се консултират с HR или да чакат годишен преглед на изпълнението. Ясните насоки за този проблем могат значително да намалят броя на неоправданите получени заявки.