Съдържание
9-Box Grid, наричана още матрица за представяне и потенциал, е методология, използвана от мениджърите за идентифициране на високоефективни лица, които имат потенциал за промоция. Този метод често се използва при планиране на наследяването, което е от решаващо значение за това кой да насърчава, когато администратор / изпълнителен директор освободи позиция.
Мрежата от 9 кутии трябва да придружава текущия процес на преглед на служителите.
инструкции
-
Създайте мрежа. Това може да се направи на хартия, в Excel, PowerPoint или с друг инструмент. Тя трябва да има три реда и три колони.
Назовете редовете отгоре надолу: A-High, B-Medium и C-Low. Назовете колоните отляво надясно: 1-надолу, 2-сервиране и 3-преодоляване.
-
Прегледайте представянето на служителя, погледнете както начина, по който той върши текущата си работа, така и своя потенциал да върви напред. Тази стъпка трябва да се извърши за всеки служител, който искате да влезете в мрежата.
-
Поставете всеки служител в съответната част на мрежата.
Редовете означават потенциала на даден индивид да бъде популяризиран. Колоните показват колко служителят отговаря на очакванията в текущата си роля, затова я класирайте по-долу, отговаряйки или надминавайки го.
Служител, който надвишава очакванията в сегашната си позиция и има висок потенциал, ще бъде поставен на А3 в мрежата. Вече този, който е под очакванията и има нисък потенциал, ще отиде на дъното на мрежата в A1.
Мрежата позволява на една организация да се съсредоточи върху служителите в горния квадрант, за да улесни планирането на наследяването.
съвети
- Тази методология се използва за оценка на текущите резултати и потенциал. Служител може да надвишава очакванията, но не притежава умения или желание да се премести на водеща или управленска позиция. Може да се случи и обратното.
Какво ви трябва
- Отзиви на служители