Съдържание
Ако се използва правилно, бюджетът може да ви помогне да останете във финансово състояние. Когато създавате бюджет, можете да избирате между два основни типа: гъвкав и статичен. Въпреки че повечето хора и фирми използват гъвкав бюджет в някакъв момент, статичният бюджет има много ползи. При някои обстоятелства те са най-добрият избор.
Статичното бюджетиране ви позволява лесно да виждате промените на пазара. (натюрморт с калкулатор от Astroid от Fotolia.com)
дефиниция
При статичен бюджет разпределението на средствата не се променя през определен период. Този вид бюджет не отчита възможните промени в разходите или приходите. Въпреки че статичният бюджет не се променя (за разлика от гъвкавия), той обхваща и няколко области, като сметки, наем или храна.
Лесно планиране
С статичен бюджет вие работите с постоянни стойности. Това може да улесни планирането и финансовите ви възможности. Например, с гъвкав бюджет, можете да похарчите 150 долара за забавление в един месец и $ 200 в следващия. Следвайки този метод, не знаете колко можете да похарчите от един месец до следващия. С статичен бюджет винаги ще знаете, че имате $ 150 за развлечение. Това прави по-лесно да се предскаже какво можете да направите.
Преглед на промените
Статичните бюджети не са съобразени с колебанията в разходите или приходите. Някои смятат това за ограничение, тъй като техните доходи и действителни разходи често са различни от техните бюджетни прогнози. Въпреки това, тъй като статичният бюджет ви принуждава да обръщате внимание на области, където бюджетът ви не работи, лесно можете да наблюдавате пазарните тенденции. С течение на времето чрез анализиране на тенденциите можете да направите прогнози за бъдещето и да създадете по-точен бюджет следващия път.
път
С гъвкав бюджет винаги трябва да преоцените планирането си и да излезете с нови ценности. При статичен бюджет това не е необходимо. Може да свършите по-малко време с бюджета.
съображения
Някои експерти, като Джери Вайганд, Пол Д. Кимел и Доналд Киезо вярват, че няма голяма разлика между статичен и гъвкав бюджет. В Управленското счетоводство: Инструменти за вземане на бизнес решения, Weygandt, Kimmel и Kieso виждат гъвкави бюджети само като верига от статични бюджети. В този смисъл гъвкавите и статични бюджети са свързани и въпреки ограниченията на статичния бюджет, вие се нуждаете от това като основа за гъвкави методи.