Съдържание
Работата в офис има своите предизвикателства, включително изграждане на доверие в отношенията с колеги. За укрепване на тези взаимоотношения, организирайте стратегически групови дейности, които насърчават единството на екипа, независимо дали в офиса или на екскурзия. Тези дейности ще спомогнат за изграждане на доверие между вашите колеги.
търговски
Създайте път за препятствия във или извън офиса. Използвайте столове, кутии и мебели. Ако нямате необходимото оборудване или ресурси, помолете хората да карат колегите със завързани очи в офиса. Като алтернатива, отделете служителите по двойки, като единият е с привързани очи и ги накарайте да обсъдят препятствието. Целта е участниците да използват вербална комуникация, за да завършат успешно дейността. Помолете ги да сменят местата си, след като са завършили упражнението.
Геокешинг
Организирайте голяма група дейности, като например геокешинг, за насърчаване на съюза чрез физически упражнения. Тази дейност съчетава ходене с лов на съкровища, докато участниците използват GPS устройства, за да намират скритите предмети. Ако групата е достатъчно голяма, формирайте няколко по-малки групи, за да повишите конкурентоспособността. Независимо дали групата търси съкровището в екипи или в голяма група, всеки ще трябва да работи като екип, за да завърши успешно дейността.
Визуален контакт
За много хора контактът с очите може да бъде неудобно и неудобно. Подредете два реда столове и помолете участниците да се изправят един срещу друг на разстояние от 90 cm. Накарайте участниците да гледат в очите на другите за минута. След това време, помолете всеки служител да сподели нещо лично за себе си. Когато извършвате тази дейност с голяма група, разделяйте хората равномерно и хората, които формират една от групите, се движат от стола на стола по време на тренировка.
водя
Когато организирате игри и дейности за изграждане на доверие, назначете някой, който да ръководи и ръководи групата. Този човек трябва да има уважение към своите колеги, да е запознат със силните и слабите страни на групата и да упражнява правомощия, когато е необходимо. Правилният човек може да бъде доверен надзорник или мениджър. Докато вашите колеги могат да имат взаимно уважение, трябва да има фасилитатор, който да гарантира, че целите на всяка дейност се постигат от участниците.