Съдържание
С разширяването на границите на организациите в по-широки области, срещането на междуорганизационни конфликти стана ежедневие. Разглеждайки вътрешноорганизационния конфликт като триене в организацията, междуорганизационният конфликт възниква, когато две или повече организации влязат в търкания.
Видове
Трите типа междуорганизационни конфликти са значителни противоречия, емоционални конфликти и културни конфликти. Всеки се третира по различен начин.
Значителен
Значителното противоречие възниква, когато възникне разногласие между две организации на основно ниво. Например групата за етично отношение към животните би имала значително противоречие с организация, която работи с лабораторни експерименти върху животни.
Емоционална
Емоционални конфликти възникват, когато индивидите в организациите реагират на емоционално ниво на страх, завист, ревност или инат.
Културен
Може да възникнат и междуорганизационни конфликти въз основа на културни нужди и нужди. Тези конфликти често са резултат от погрешно тълкуване.
Резолюция
Понякога междуорганизационните конфликти могат да бъдат разрешени чрез посредничество, открит диалог или културно разбирателство. В някои случаи, обаче, поради самия характер на различните организации, никога не може да има решение на междуорганизационния конфликт.