Съдържание
ERP (бизнес, ресурси и планиране) свързва бизнес концепциите с технологиите за внедряване на автоматизирани системи. За да се проектира такава система, е необходимо да има много хора с различни способности. Бизнес и ИТ консултанти изпълняват повечето от процесите на проектиране и планиране. Съществуват редица подходи към тази огромна задача, включително позволявайки на системата да диктува процесите или обратното - например, чрез разработване на процеси и след това разработване на системи, които го вписват. В идеалния случай компромисът между двете вероятно ще предложи най-добрия подход.
инструкции
-
Набиране на квалифицирани консултанти. Освен ако нямате опит в бизнеса и ИТ, вероятно ще трябва да наемате услуги от външни консултанти.Ако имате само малък бизнес, си струва просто да създадете контакти и да получите контакти от хора, които могат да ви помогнат в процеса на развитие.
-
Документирайте съществуващите процеси в списък и писмени бележки. Важно е да се документират съществуващите процеси, като се използват диаграми, бележки и статистики за по-нататъшни справки при разработването на новата система.
Документирайте съществуващата система за по-късна справка (Изображение от GHz от Fotolia.com)
-
Диаграма на всички потоци от данни в системата, включително входове, изходи и обработка. Това може да бъде постигнато чрез подходящи техники за диаграми, като диаграми на потока от данни (DFD), Unified Modeling Language (UML) или други. Ако не сте запознати с някаква конкретна техника за диаграми, просто начертайте основна диаграма, показваща откъде идва информацията и къде отива. Преглед на системите помага за идентифициране на области, които се нуждаят от подобрение, промяна или премахване.
-
Разработване на новата система. От наличната документация и нейния анализ направете нова система, използваща подобни техники за развитие. Сравнете двете диаграми, за да видите какво се е променило и ако това отразява мисленето ви за проекта.
Разработете новата система, която да се използва като ръководство (Дизайн изображение от Design от Fotolia.com)
-
Прегледайте диаграмата. Когато сте разработили ERP, прегледайте информацията и след това можете да преосмислите всяка област, която е спорна или не отговаря на цялостния дизайн. Може да се наложи да прегледате разработката много пъти, преди да сте доволни от резултата. Това може да включва и "стъпка по стъпка" психически преглед на системата и начина, по който тя работи.
Тествайте системата в ума си, преди да я освободите (тестово изображение от multimartinator от Fotolia.com)
-
Идентифицирайте оборудване и програми. Когато приключите с разработката, ще можете да търсите оборудване и програми, които ще ви позволят да поставите вашето ERP в действие.
Намерете оборудване за постигане на системните цели (изображение на хардуер от Еве Дегиампиетро от Fotolia.com)
инструкции
съвети
- Ако е възможно, стартирайте новата си система паралелно със старата за известно време, за да сте сигурни, че вашият бизнес няма да има никакъв проблем с него.
предупредителен
- Има много други неща, които трябва да се вземат предвид при разработването на ERP система, като например нови начини на работа, проблеми на потребителите, разходи и други аспекти, които трябва да се вземат под внимание. Не се опитвайте сами да правите всички тези стъпки и ако е възможно, винаги потърсете помощ.