Съдържание
Стратегическата пътна карта е документ, който определя план за постигане на определена конкретна цел и описва защо целта има смисъл. Например, компания, която продава джунджурии в магазини, може да реши, че иска да започне да ги продава чрез уебсайт за електронна търговия. Стратегическата цел е да се създаде и използва сайт за електронна търговия. Планът е стъпките, предприети за изграждането на сайта и графика за това. Целта има смисъл, защото позволява на компанията да се конкурира с други компании, които вече продават джаджи онлайн. Следвайте предложения процес, за да създадете стратегическа пътна карта за целите на вашата организация.
инструкции
-
Определете изглед. Напишете параграф, който описва какви ще бъдат резултатите при постигането на предложената цел. Например, параграф за представянето на стратегическия план би могъл да започне със следното изявление: „Компанията X ще продължи да бъде водеща в индустрията, като продава джаджи чрез електронни канали на дребно“.
-
Задайте цел. Напишете параграф, който казва кой конкретен проект трябва да бъде завършен, за да се постигне стратегическата визия. Например, определянето на цел може да започне с изявлението: „Компанията X трябва да изгради и развие успешен сайт за електронна търговия, за да продължи като лидер в продажбите.“
-
Прегледайте какво липсва, за да постигнете целта. Напишете един или два параграфа, които описват текущото състояние на проекта и каква би била идеалната държава. Опишете бизнес, технологични и финансови фактори, които са от значение за преодоляване на пропастта между настоящите и идеалните държави. Например, анализ от този тип може да започне да се пише със следното изречение: "Фирма Х продава джунджурии чрез магазини, но трябва да започне да продава онлайн, за да е необходимо да получи технологични познания, които фирмата все още няма" ,
-
Разработете тактически план. Детайлизиране на човешките, технологичните и финансовите ресурси, в последващ график, който ще бъде необходим, за да се запълни празнината между текущото състояние на компанията и целта, която трябва да се постигне, както е определено по-горе.
-
Прегледайте и финализирайте скрипта. Накарайте го да циркулира между участващите страни и да създадете окончателна версия въз основа на мненията, които си дават взаимно във връзка със сценария.