Как да бъдеш добър ръководител

Съдържание

• инструкции

Ръководител обикновено е служител, който се е придвижил нагоре по пътя на кариерата до най-ниското ниво на управление. Той е мостът между ръководството и работната сила, отговорни ежедневно за производството на работата на екипа си. Тъй като ръководителят обикновено се избира от екипа, той трябва да преодолее естествената тенденция да мисли за себе си като за "част от екипа" и да започне да представлява компанията пред всички подчинени на него хора. Един добър ръководител третира новите си отговорности с уважение и внимание и научава колкото е възможно повече за един шеф.

инструкции

Добрият супервайзор никога не спира да учи, било то за работа, за хора и / или за себе си (Comstock / Comstock / Getty Images)

1. Запознайте се с работата и го направете по-добре от всеки друг. Вие ще бъдете лицето, което служителите ще търсят, за да получат отговорите, когато имат някакви проблеми с разбирането на машината, инструмента или процеса. Ако нямате правилния отговор, бързо ще загубите уважението на екипа.

2. Бъдете честни. Не третирайте подчинените си по различен начин или не позволявайте вашите предишни взаимоотношения с някое от тях да повлияят на вашите решения в ущърб на другите.

3. Формирайте екип, който знае как да работи заедно и в сътрудничество. Подкрепа на по-слабите райони, за да се гарантира, че те не пречат или възпрепятстват производството и позволяват на работниците да бъдат свободни да продължат напред по ключовите си умения.

   
   

4. Знайте кои са вашите служители. Разберете какво ги мотивира или обезсърчава. Разберете как те се прибират вкъщи и как децата им ходят на училище. Ако вашият екип осъзнае, че се интересувате повече от тях, отколкото осемчасовото работно натоварване на ден, те ще направят всичко необходимо, когато имате нужда от тях.

5. Бъдете последователни. Не казвайте едно, а след това друго съвсем различно.

6. Доверете се на екипа си. Ако не им се доверите, те никога няма да ви се доверят.

7. Защитете служителите си и направете каквото е необходимо, за да ги получите от това, от което се нуждаят, да бъдат третирани справедливо от техните началници и да не страдат от неправомерно увреждане. Вашият екип е ваша отговорност.

8. Общувайте по всеки възможен начин. Дръжте всички еднакво информирани за важните събития и опасения. Уважавайте поверителната информация.

9. Създайте работни взаимоотношения със съотборниците си, ако има други надзорни органи в компанията. Дайте им каквото е необходимо, за да ги накарате да свършат добра работа и да зависят от тях за каквото и да е необходимо.