Съдържание
В годишния отчет на компанията са включени три основни финансови отчета: баланс, отчет за паричните потоци и отчет за приходите и разходите. Счетоводният баланс предоставя преглед на активите на компанията. Отчетът за паричните потоци предоставя преглед на източниците и използването на паричните средства, а отчетът за приходите и разходите предоставя финансова представа за корпоративния модел на компанията. Анализаторите използват резултата, за да получат представа за потенциала за печалба на компанията. Прогнозираните отчети за приходите показват къде анализаторът вярва, че компанията ще пристигне в бъдеще по отношение на заплатите.
Етап 1
Получете най-новия резултат и общата стойност на продажбите. Най-лесният начин е да вмъкнете най-новия отчет за доходите в електронна таблица. За този пример, приемете, че продажбите за последната година са били $ 100 000.
Стъпка 2
Изчислете процента от продажбите или приходите за всяка договорена покупка. Започнете с цената на продадените стоки за позиции, след това брутна печалба, оперативни разходи, оперативна печалба, финансови разходи, данъчни разходи и накрая нетен доход. Всяка от тези договорени покупки се определя от процента от общите продажби. Можете да знаете този процент, като разделите стойността на договорената покупка на общата сума на продажбите. Например, ако брутната печалба е 80 000 R $, тогава процентът на брутната печалба от общите продажби е 80% (80 000 R $, разделени на R 000 100 000). По същия начин, ако оперативните разходи са били 20 000 R $, процентът от общите продажби е 20% и т.н.
Стъпка 3
Вземете решение за процент от ръста на продажбите. Резултатът се движи от продажбите. Следователно най-добрият начин за прогнозиране на резултата е да се оцени ръстът на продажбите на кредити. Да предположим, че темпът на растеж е 5%.
Стъпка 4
Ръст на продажбите на проекти през следващите три до четири години. Изчислете растежа, като умножите най-новия общ брой продажби по един плюс скоростта на растеж. За този пример изчислението е 100 000 R $, умножено по 1,05, или 105 000 R $. Правете това през следващите две до три години.
Стъпка 5
Проектирайте останалите редове в отчета за приходите и разходите въз основа на процента от изчисленията на продажбите. Умножете прогнозираните продажби по процента продажби за тази договорена покупка. Например, ако година 1 от прогнозираните продажби донесе 105 000 R $ и процентът на брутната печалба от продажби е 80%, той е 84 000 R $ (105 000 R $, умножен по 0,80).
Стъпка 6
Персонализирайте проекцията въз основа на собствените си познания за различни сценарии, включително възможно изчерпване на наличности, очаквано сливане или придобиване. Тази последна стъпка е най-важната стъпка в проекцията, тъй като я персонализира. Не забравяйте да запишете всичките си промени.